Tener al mejor talento puede convertirse en una misión casi imposible para las empresas y no porque no haya personas altamente calificadas, sino que en ocasiones se debe a los procesos de recursos humanos, donde por malas prácticas, se puede dejar fuera al mejor potencial y desmotivar a otros a participar en los procesos.

La pandemia ha dejado diversos retos a las empresas y entre los principales, además de las ventas y estrategias de negocios, es la gestión del talento como la retención del mismo, así como mejorar su bienestar en la organización,

En esta nueva normalidad las prioridades que tienen los departamentos de Recursos Humanos es trabajar en la retención de talento y el bienestar emocional de las personas.

Hay que crear una estrategia de negocio para los colaboradores que les permita crecer

Si una empresa quiere retener a su talento, debe generar propuestas de valor personalizadas y ser más democráticos, indicó Arturo Graue Lozano, Director de Recursos Humanos de la firma consultora KPMG.

Uno de los retos a los que se enfrentan las Pymes es el reclutamiento de talento, ya que al ser un proyecto nuevo donde reina la incertidumbre si tendrá éxito, no muchos se unen a la empresa, ¿cómo combatirlo? La clave está en seguir seis pasos.